Bain redouble d’ambition sur le mécénat d’ici 2035

Dans son communiqué de presse du 25 mars, Bain souligne avoir rempli son premier objectif, entre 2015 et 2025, à savoir l’accompagnement pro bono de 400 « organisations sociales à impact », associations à but non lucratif et organisations du secteur public, pour un montant total de 1,1 milliard de dollars.

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Pro Bono : Bain tient le cap des 3 % de chiffre d'affaires par an

Fin 2018, Bain & Company estime avoir mondialement réalisé en trois ans l’équivalent de 240 millions de dollars de missions pro bono (non facturées). Le cabinet s’était fixé pour objectif d’atteindre le milliard de dollars de missions pro bono en dix ans, entre 2015 et 2025, soit 100 millions de dollars par an. Une somme qui, pour l’exercice 2017, représente 2,9 % des 3,4 milliards de chiffre d’affaires du cabinet. En France, des consultants étaient, par exemple, intervenus pro bono pour la refonte du MBA de HEC. L'ensemble des cabinets de conseil en stratégie intervient à titre gracieux pour diverses organisations auprès desquelles ils missionnent des consultants volontaires. 

Crédit photo : Bain & Company. Des consultants, au titre de l'engagement pro bono de la compagnie, peuvent se consacrer pendant plusieurs mois à temps plein à un stage externe à la firme. 

Les sujets sur lesquels Bain s’est investi en priorité concernent les systèmes alimentaires et la nature, le climat et la transition énergétique, l’éducation, l’équité raciale et la justice sociale, ainsi que le développement économique.

Selon le rapport du cabinet dédié à son impact social depuis 10 ans, Bain a traité « plus de 1 000 situations » en 10 ans.

« Chez Bain & Company, nous pensons que les entreprises ont la responsabilité fondamentale de contribuer à la société de manière profonde et durable », souligne son CEO Monde, Christophe De Vusser. Plus de 4 000 Bainies auraient contribué à ces missions de conseil pro bono. « Une opportunité incroyable de diriger, relever des défis importants et développer les compétences qui distinguent le cabinet. » Des interventions dont chaque partie sort gagnante donc.

L’accompagnement au long cours du HCR

Comme en témoigne Michael Jongeneel, associé de Bain basé à Amsterdam, sur le site du Haut-Commissariat, « le nombre record de réfugiés constitue un défi urgent. Pour contribuer à l’une des plus grandes causes sociales au monde, Bain apporte ses connaissances et son expertise internationale au HCR ». Des missions pro bono initiées dès 2016 auprès des équipes du Haut-Commissariat aux niveaux mondial, régional et local.

Concrètement, Bain a conseillé le HCR sur « la conception et la mise en place de capacités de change management et de transformation opérationnelle », dans le cadre plus large du programme de réforme des Nations Unies.

Bain a aussi aidé le HCR à élaborer « une stratégie claire et concrète », visant à accroître significativement « les fonds collectés et l’engagement auprès des entreprises, des fondations et des philanthropes ». Avec l’objectif de quasiment tripler le financement du HCR par le secteur privé afin d’atteindre 1 milliard de dollars.

Parmi les exemples d’engagements pro bono cités dans le rapport figurent par ailleurs des « stages à impact social » réalisés auprès de Bridgespan, Endeavor, The Nature Conservancy, KIPP ou du Programme alimentaire mondial, et des « projets avec des membres d’Acumen Foundry », l’une des entités de l’ONG Acumen dédiée à l’entrepreneuriat social.  

D’autres exemples au niveau hexagonal

Bain France s’est par exemple engagé auprès de l’association Les Déterminés, fondée et présidée par Moussa Camara, qui accompagne de futurs entrepreneurs issus des quartiers prioritaires ou de zones rurales.

En 2023, 8 ans après le lancement de l’association, cette dernière était implantée dans 17 villes de l’Hexagone, avec 1 000 personnes formées à la clé. La mission pro bono de Bain a consisté à aider la structure à redéfinir sa stratégie à 5 ans ainsi que son organisation.

Autre intervention, parmi d’autres : celle auprès des Apprentis d’Auteuil qui soutient les jeunes en difficulté via des programmes d’accueil, d’éducation, de formation et d’insertion en France et à l’international.

Bain a aidé la fondation à définir un cadre et des modalités de développement pour son réseau de « Maisons des Familles », des lieux de soutien à des parents et familles le plus souvent en grande difficulté – quelles stratégies déployer, comment et avec quels partenaires.