L’ex-principal d’Oliver Wyman veut réconcilier maternité et carrière

Parce que, pour cette ancienne principal du cabinet, qui connaît parfaitement le sujet de la parentalité ; elle est maman de quatre enfants de 4 à 11 ans, devenir parent est un « tsunami, un changement de paradigme qui nécessite au retour autre chose que des jours de congés », comme elle l’explicite à Consultor. « J’ai eu ma première fille après 8 années chez Oliver Wyman, je venais d’être promue principal. La maternité arrive et je me suis rendu compte que ces deux mondes ne se parlaient pas. Il existe une sorte de formatage du conseil dans un environnement exigeant, où il subsiste une véritable question autour de la parentalité, y compris pour les hommes d’ailleurs, dans une moindre mesure. Et ce, même si la plupart des cabinets mettent en place de nombreuses et diverses initiatives dédiées. »

Pour cette consultante expérimentée des Services financiers, le retour des mamans implique ainsi des enjeux de « reonboarding dans le cabinet, à l’instar de l’onboarding des nouveaux collaborateurs, de gestion du temps, d’organisation, et reprise de confiance en soi, notamment en préparant les conversations clés avec les managers et les équipes, en posant ses limites, en reprenant sa place, sans s’épuiser ».

Le frein dans la montée en grade des consultantes au sein des cabinets, et plus généralement des femmes dans les organisations ? Il se situe à plusieurs niveaux. Au niveau sociétal d’abord, avec une « société basée sur des mères qui élèvent leurs enfants, et qui, pour cela, mettent leur carrière en retrait ou choisissent d’autres parcours » ; au niveau managérial ensuite, nécessitant un profond changement de mentalité, et enfin au niveau individuel, pour des femmes qui doivent se convaincre que mener de front parentalité et carrière n’est pas antinomique.

Après plusieurs formations, notamment en Executive Coaching et une dédiée au Parental Leave Leadership (formation de l’Américaine Amy Beacom), Vanessa Lopes Rodrigues lance ainsi aujourd’hui un format pilote pour des femmes cadres et managers, enceintes ou en retour de congé maternité. « C’est un accompagnement structuré, en petit groupe, pour travailler concrètement ce moment de transition majeur dans une carrière, et encore trop souvent traversé en silence. Je commence par du coaching auprès des femmes, mais je compte également élargir par la suite aux hommes. » La coach s’adresse autant aux organisations (dont les cabinets de conseil en stratégie) qu’aux collaborateurs sur des formats d’ateliers et d’accompagnements individuels. Son ambition est également d’accompagner les femmes au-delà, « un an après, lorsque la tempête du retour est passée, pour les aider à se redévelopper dans leur carrière et donner un nouvel élan après une nécessaire phase de stabilisation ».

Tout juste diplômée de l’ESSEC en 2005, Vanessa Lopes Rodrigues est entrée chez Oliver Wyman, un cabinet dans lequel est atteint le grade de principal au sein des Services financiers en 2012. Entre 2012 et 2015, elle y avait été chief of staff de la practice Retail & Business Banking pour la région EMEA. De 2020 à 2023, la consultante est intervenue comme partner au sein de la plateforme de consultants indépendants One Man Support, créée et dirigée par un ancien Bainie, Arnaud Sourisseau.