Le Kilimandjaro à deux sur « 3 pattes »
Un consultant du BCG, adepte des défis humains et sportifs, a réussi l’ascension du Kilimandjaro en binôme. Petit détail : les deux compères s’étaient scotchés chacun une jambe pour sensibiliser à la maladie de Charcot Marie Tooth .
Le consultant du BCG, Théophile de Cazenove, aime les défis. Depuis près de 10 ans, avec un ami rencontré au collège, aujourd’hui étudiant en médecine, ils relèvent un défi par an : l’ascension du mont Ventoux en brouette, une randonnée en chaussures de plongée entre Manchester et l’Écosse, la nage sur le fleuve Aar en Suisse en tractant un canard gonflable géant…
Cette année, ils se sont lancé un énorme challenge pour une cause humanitaire nommée « Ki-linked-manjaro », l’escalade du massif tanzanien le plus haut d’Afrique, 5 895 m à son sommet, « avec nos pieds attachés (« trois pattes ») - dans ce qui semble être une première mondiale pour sensibiliser le public à la maladie de Charcot Marie Tooth » partage le jeune consultant de 27 ans.
« Faire de la randonnée - et parfois de l’escalade - à cette altitude (jusqu’à 5895 m), discuter constamment où mettre nos pieds “communs”, et se soutenir les uns les autres (ou perdre l’équilibre) n’était pas vraiment facile… surtout les 1000 derniers mètres, la nuit, dans la neige. Mais nous avons réussi ! »
L’idée : se faire connaître pour sensibiliser à cette maladie qui entraîne une faiblesse musculaire et des troubles de la marche, et récolter des fonds pour l’association Charcot Marie Tooth France. « La maladie de Charcot Marie Tooth (CMT) est l’une des neuropathies les plus fréquentes, mais très méconnues, qui affecte la capacité des patients à contrôler leurs pieds et leurs jambes. »
Ingénieur diplômé de Polytechnique Lausanne (promo 2016), Théophile de Cazenove a cofondé en 2019 IOD Network, réseau de freelances dédiés aux projets IA et numériques. Il est consultant au bureau de Zurich du Boston Consulting Group depuis 3 ans.
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Monde
18/05/23Si les deux cabinets avaient été retenus pour conseiller l’État de New York pour 5 ans et un plafond de 60 millions de dollars, leurs honoraires ont bondi à 200 millions de dollars, notamment du fait de la pandémie de covid.
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