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Il était passé par pas moins de trois cabinets de conseil en stratégie en sept ans, Bossard Gemini Consulting, Kea & Partners et Oliver Wyman. Jean-Yves Gras, 47 ans, vient d’être nommé DG de Colissimo, succédant à Xavier Mallet, à ce poste depuis 2014, qui se tourne vers l’enseignement. 

Après un master 2 en économétrie et statistiques à l’université Paris 2 (1996) et un master 2 en stratégie et management des opérations à l’ESCP Europe (1998), Jean-Yves Gras débute dans le conseil en management chez Bossard Gemini consulting. Trois ans plus tard, en 2001, il rejoint Kea & Partners (le cabinet a été fondé par cinq VP de Cap Gemini Ernst & Young qui avait absorbé Bossard) où il travaille pour les practices supply chain, transport, et fusions & acquisitions. Durant l’année chez Kea, le senior consultant sera nommé associate partner. Fin 2002, le consultant intègre Oliver Wyman, dans la practice opérations et transport. Il participera, entre autres, à la mission consacrée au redressement de la filiale allemande de Gefco, entreprise internationale française de logistique industrielle (chiffre d'affaires 300 M€) pour laquelle le consultant affiche une marge opérationnelle en hausse, passant de – 18 M€ à l’équilibre.

En 2005, le partner quitte Oliver Wyman pour l’opérateur transport et logistique Geodis (groupe SNCF) d’abord comme directeur SDG, Solution design group, pour lequel il développe une offre innovante d’externalisation de la supply chain (4PL) des grands comptes, et développe DistriPolis, une solution de distribution urbaine propre pour Geodis Calberson. Entre 2010 et 2013, Jean-Yves Gras y est nommé VP business solutions et il crée notamment l’offre e-commerce. L’expert en opérations, supply chain et transport part alors pour le groupe Bolloré logistics comme executive VP supply chain & logistics, et, à ce titre, membre du comex.

Pour Jean-Yves Gras, le nouveau CEO de Colissimo, le défi est de s’inscrire durablement dans la croissance exponentielle de l’e-commerce au niveau mondial. Dans un contexte de crise sanitaire, Colissimo – qui génère un chiffre d'affaire annuel de l'ordre du milliard d’euros – se porte au mieux. La branche services-courriers-colis de la Poste prévoyait une augmentation de 30 % de colis envoyés pour la seule fin d’année 2020 par rapport à la même période en 2019. Au niveau mondial, les volumes de colis pourraient passer de 100 milliards en 2019 à 200, voire 300 milliards d’unités en 2026 (selon le spécialiste de l’affranchissement postal US, Pitney Bowes).

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Crédit photo : La Poste.

Commentaires   

0 #3 Consultor0501 14-01-2021 17:44
Citation en provenance du commentaire précédent de Rectificatif :
Mais non Colissimo ne réprésente pas la moitié du CA du groupe ! Il y a confusion avec Geopost (et encore, cela ne suffirait pas).
Effectivement une coquille s'était glissée Le CA de Colissimo représente plus de la moitié du chiffre d'affairesannue l du Colis (2 Mds) au sein de la banche Courrier - colis - services (La branche Géopost intégrant les autres envois par colis : Chronopost...)
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+1 #2 Mike 14-01-2021 15:39
Il pourra s'attaquer à son premier chantier : le service. Avis de passage déposés sans sonner ("Vous étiez absents lors de notre passage" - euh non...), lieux de dépôts illisibles ou erronés (heureusement que je connais les 3-4 endroits classiques dans mon quartier, donc je fais ma petite promenade en les visitant tous). Les commerçants qui doivent gérer les colis n'en peuvent plus et même les employés de La Poste déclarent ne pas faire confiance à Colissimo. Bonne chance !
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0 #1 Rectificatif 14-01-2021 15:11
Mais non Colissimo ne réprésente pas la moitié du CA du groupe ! Il y a confusion avec Geopost (et encore, cela ne suffirait pas).
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