grande conso - luxe
- De stagiaire à manager : le processus se déroule en 3 entretiens successifs :
- Entretien RH, centré sur le parcours, la motivation et l’adéquation culturelle.
- Entretien opérationnel avec étude de cas, pour évaluer les compétences analytiques et la capacité à résoudre des problématiques concrètes de conseil.
- Entretien avec un partner, pour valider la projection dans le cabinet et l’alignement avec nos valeurs et notre vision.
- À partir du grade de senior manager : le processus s’intensifie et comporte au moins 4 entretiens, incluant des exercices de mise en situation (élaboration d’un business plan, présentation d’un livrable ou autre épreuve adaptée au parcours et à l’expertise du candidat). Cela permet d’évaluer la capacité à porter une offre, à générer de la valeur pour les clients et à s’intégrer dans le collectif des partners.
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Créé en 1992 à Toulouse, Mews Partners est un cabinet de conseil indépendant français, à vocation européenne, spécialisé dans la transformation des opérations amont et aval.
Historiquement positionné sur le PLM (Product Lifecycle Management), le cabinet a élargi son spectre à la R&D et aux opérations industrielles (manufacturing, supply chain, MRO).
Le cabinet compte aujourd’hui 40 associés pour environ 300 consultants et a réalisé un chiffre d’affaires de 60 millions d’euros en 2024.
Il revendique son identité française et européenne, avec une forte ambition de croissance en Allemagne (où le marché est deux fois plus grand qu’en France) et, à terme, dans d’autres pays européens.
Mews Partners est implanté à Paris – le premier bureau en taille, environ 190 consultants –, à Toulouse, qui est le siège historique (une cinquantaine de consultants), Lyon, à Marseille et Nantes, ainsi qu’à Hambourg et Munich.
La répartition des activités
Les expertises de Mews Partners s’articulent autour de deux piliers majeurs :
- La R&D : optimisation des processus de conception et de développement de produits complexes (ou dans des industries complexes), intégration de la data dès la conception, prise en compte des enjeux de durabilité – empreinte carbone, sécurisation des approvisionnements, matières de substitution.
Le cabinet a, par exemple, travaillé sur la modélisation du vieillissement des lignes électriques pour RTE – un projet récompensé par le prix Argent Syntec Conseil en 2022. Ou encore : sur des projets de planification et de simulation pour Airbus et l’Agence spatiale européenne.
- Les opérations : manufacturing, supply chain, schémas industriels. Mews accompagne ses clients sur la relocalisation quand elle est pertinente, la transformation des implantations industrielles ou l’intégration des technologies 4.0.
Mews Partners est intervenu auprès de la RATP sur des problématiques de planification complexe. Il mène aussi des projets d’optimisation des chaînes d’approvisionnement dans des environnements contraints.
Ces deux piliers nourrissent une offre de StratOps : Mews Partners se positionne comme le chaînon entre les stratégies définies par de grands cabinets (BCG, McKinsey…) et la mise en œuvre concrète au niveau des organisations et des processus.
Mews intègre régulièrement l’expertise de Mews Labs (issu du rachat d’Eurobios en 2021), spécialisé en data science, IA et modélisation avancée. L’entité réalise environ 40 % de son activité en synergie avec le conseil.
La typologie de clients – et de missions
Le portefeuille du cabinet couvre 14 secteurs d’activité : le luxe/cosmétiques (premier secteur en France depuis la période Covid), l’aéronautique/défense (son secteur « historique »), les infrastructures, l’énergie, l’automobile, le retail, les industries dites d’équipement ou encore, les laboratoires pharmaceutiques, etc.
Ses clients sont principalement des directions générales, codir et directions de la R&D ou des opérations de grands groupes français et européens. Il souhaite toutefois adresser les ETI, notamment via son implantation à Lyon.
Les missions vont de diagnostics ciblés (faisabilité et impact de solutions après un travail stratégique) à des programmes de transformation pluriannuels, sur les organisations, processus et systèmes d’information – sans aller jusqu’à l’intégration SI.
Les marqueurs RH
Mews Partners est détenu à 100 % par ses associés – 30 en France, 9 en Allemagne, 1 chez Mews Labs.
Il revendique une attention à l’équilibre vie pro/vie perso, insufflée « par le patron » et demandant beaucoup de vigilance. Mews Partners a été classé premier de l’HappyIndex®AtWork (ChooseMyCompany) en 2023, pour les entreprises de 200 à 499 salariés, et troisième en 2024.
Le cabinet recrute des diplômés d’écoles d’ingénieurs et de commerce, ainsi que des universitaires – après avoir recruté exclusivement des ingés.
50 % des nouvelles recrues sont des femmes, cette parité chutant après le grade de manager. Parmi ses 40 partners, on trouve 3 femmes.
Le cabinet s’est doté d’une Mews Academy pour ses formations internes. Chaque consultant bénéficie de 5 jours de formation par an, sur les soft skills comme les hard skills.