L’industrie du futur, saison 2 pour Cylad

« La mise en œuvre du plan national y est différente par rapport à l’Occitanie, car elle est découpée en trois axes : numérique (neuf lots), RH (un lot),modèle organisationnel opérationnel(neuf lots). Nous avons choisi de nous positionner sur le lot évaluation stratégique parce qu’il permet d’avoir une vue à 360° des entreprises comme de travailler sur un ou deux points strat’ prédéfinis avec le dirigeant. Ces quelques dizaines de journées consacrées à ces missions stratégiques auprès de PME ou d’ETI apportent énormément de valeur tout en étant très opérationnelles », pointe Laurence Massat, associée chez CYLAD Consulting. Ainsi, des investissements à moyen terme à la révision du modèle économique, en passant par l’identification des nouveaux marchés, par les problématiques de cash, de compétitivité ou de croissance, cette évaluation stratégique prend une nouvelle dimension dans une économie fortement fragilisée par la crise sanitaire. « Nous parlons des grands enjeux de modernisation et de transformation de l’industrie en France. Et d’entreprises, les PME et ETI, qui sont très créatrices d’emploi », ajoute l’associée.

Pour le cabinet spécialisé dans l’industrie et dans les services à l’industrie, historiquement déjà très implanté en Occitanie avec un bureau à Toulouse, ce référencement est aussi un moyen de s’ouvrir à une autre grande région industrielle française. « Il y a un enjeu d’accompagner ces entreprises industrielles dans un contexte nouveau d’après confinement, toujours impactées par la crise, pour certaines qui ont énormément souffert, pour d’autres, qui ont pu se développer. Pour toutes, en tout cas, il est essentiel et nécessaire de réfléchir à un nouveau positionnement. L’industrie du futur post-covid aura comme défi d’être plus résiliente et plus innovante. La région vient d’annoncer une aide supplémentaire en finançant 100 % de l’accompagnement de l’évaluation stratégique jusqu’à fin 2020. Pour nous, cabinet de conseil, nous avons bien sûr également un enjeu de business avec le développement de nouveaux comptes clients et la mise en place de partenariats à long terme avec eux », complète Pierre-Antoine Chandon, manager. Et pourquoi pas à terme, y ouvrir un bureau… Reporté pour cause de crise sanitaire, le plan rhône-alpin est en phase de démarrage.