Sujet de cas
Les sujets de cas, ou business cases, sont un passage obligé dans la série d’entretiens de recrutement des cabinets de conseil en stratégie. Retrouvez des exemples fournis par des candidats pour vous préparer à la redoutable étude de cas.
- Business caseBCGVotre client est un leader mondial des spiritueux, co-leader au Brésil. Au 1er janvier 2010, votre client vient de racheter une marque de vodka premium lancée il y a 4 à 5 ans. La marque se vend en bouteilleLire la suiteliam75005-1#31#9501
- Business caseBCGLe client est une entreprise qui vend des conserves de fruits aux US (CA de 600M$) et en Europe de l’Ouest dans 10 pays (CA de 50M$). 1) Comprendre cet écart 2) Comment combler cet écart c-a-d croître enLire la suite#32#9500
- Business caseBCGEtude de cas écrite : 25 pages de documents. Développement d'une nouvelle stratégie commerciale pour la filiale indienne récemment rachetée d'un groupe de béton prêt à l'emploi, avec 3 questions àLire la suiteliam75005-1#33#9499
- Business caseBCGUn grand laboratoire pharmaceutique vient vous consulter pour son département R&D. Ils dépensent 4,5M€ par an pour leur R&D pour sortir chaque année 3 nouveaux médicaments. Comment peut-on améliorer laLire la suiteliam75005-1#34#9498
- Business caseBCGVotre client est un industriel qui vend des usines de désalinisation d'eau de mer. Le CA est en baisse, vous devez l'aider. Comment vous y prenez-vous ? Elements de réponse : - Le marché se porte bien, enLire la suiteliam75005-1#35#9497
- Business caseFriendVotre client est un investisseur interessé par l'acquisition d'un opérateur mobile en Inde (marché national de 500 millions de client). Comment analyseriez vous le potentiel de valeur de cette acquisition?Friend#36#9496
- Business case1er TourNotre client est un verrier. Son principal concurrent se développe de plus en plus dans l'optométrie. Notre client nous appelle, et nous demande si c'est intéressant ou non de se lancer dans l'optométrie.The Boston Consulting Group#37#9495
- Business case1er tourNotre client est un fonds de private equity qui souhaite racheter un grossiste en équipements équestres. 1. Evaluez la taille du marché des équipements équestres. 2. Le fonds doit-il acheter?Advention#38#9494
- Business case1er tourNotre client, un fonds de PE, nous demande une due diligence sur un producteur d'étiquettes de bouteilles de vin, basé en Bourgogne. - Tout d'abord estimer, en valeur, la taille du marché des étiquettesLire la suiteLEK#39#9493
- EYNotre client fournit les tickets resto aux entreprises en France. Ils est le seul fournisseur sur le marché, Estimer le chiffres d'affaires de notre client ? Quel est l'impact des nouvelles technologies (eLire la suite#40#3975
- LEK ConsultingNotre client est un fabricant de contenaire d'ancillaire chirurugicaux basé en Europe et qui sert des clients uniquement européens. Clients : laboratoires Chiffres d'affaire stagne depuis 5 ans et pour yLire la suite#42#3977
- MckinseyUn Etat maghrébin souhaite privatiser ses activités portuaires. A combien vendre et à qui?#43#3981
- Arthur D Little1er round. - Question logique: 27 boules, dont 1 est plus lourde que les autres qui ont le même poids. On a une balance et nous avons le droit à 3 pesés pour identifier la boule lourde. - Market sizing:Lire la suite#44#3991
- Cap Gemini ConsultingCombien de temps faut-il pour vider Paris de ses voitures? (Market sizing + formule distane-temps-vitesse)#45#3993
- marketing industrielEtablir une stratégie marketing pour un producteur de miel voulant étendre sa production aux industries pharmaceutiques#46#3994