"Les consultants ne prennent aucun risque". Non mais franchement Môssieur, vous n'êtes pas crédible. Vous semblez limiter le conseil à quelques grosses firmes bien stéréotypées. Et le reste alors, les petits cabinets qui se sont construits une légitimité en étant justement des early adopters, en testant en permanence en leur sein, en remettant sans cesse leur stratégie sur l'ouvrage.
Nul... et fier de l'être !

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Ou quand la strat vire au vaudeville... Cette anecdote sordide, une de plus, est la suite logique du rififi de 2013 quand le cabinet s'était fracturé sur la question de sa revente. Quand l'excitation se dissipe et que la mer se retire, quand les meilleurs sont partis, quand le chiffre d'affaires s'est effondré, quand la dette déjà énorme s'est encore accrue, quand les règlements de compte ont fait rage, les ex-"business friends" deviennent ennemis jurés. C'était écrit mais d'aucuns se sont crus trop beaux, trop forts. Game over.

"Chez Roland Berger, par exemple, les gains au titre des actions achetées peuvent être très importants : de 3 à 4 % du montant de l’equity acquis pour les petites années et jusqu’à 100% ou plus les très bonnes années". C'est cela, oui...