Bonjour,

Merci pour cet article enrichissant. Il valide le constat que j'ai eu en voyant la difficulté pour moi d'intégrer un cabinet de conseil en tant que junior ou en alternance, moi qui ai un profil atypique (issue de l'hôtellerie-restauration, avec 2 bac+2 et 2 bac + 3, 13 ans d'expérience du terrain avec 4 ans en gestion d'un centre de profit et management, 5 entreprises accompagnées dans leur évolution et 97% d'entre elles satisfaites), et qui ai peu de crédibilité pour les cabinets alors que j'ai à plusieurs reprises incarné le rôle de consultant en organisation ou accompagnant au changement, et que j'ai simplement besoin d'apprendre mieux le métier de consultant, d'avoir plus d'expérience du métier.
Je tente de reprendre un master juste pour avoir un master et mettre les pieds dans un cabinet de conseil mais même comme cela, aucune entreprise n'a, pour le moment, accepté ma candidature.

Sur Consultor, il y a les "paroles de consultants" qui évoquent l'intérêt des missions, la diversité, l'ambition intellectuelle... et il y a les (bonnes) enquêtes, où les mêmes consultants, mais anonymes cette fois, évoquent plus prosaïquement les salaires et bonus qui permettent de tenir la cadence.

Vous citez les mouvements Wyman --> Berger --> Accenture / Monitor --> GSG

Le seul point que vous oubliez c'est qu'il s'agit grosso modo des mêmes personnes :)

Citation en provenance du commentaire précédent de ConsultantBBZ

@Consultor, on dit :

- BBZ en français = budget base zéro
- ZBB en anglais = zero-based budgeting

Là vous mélangez les deux :)

C'est corrigé, merci