La critique est intéressante, mais ne se concentrer que sur la stratégie créée nécessairement une pauvreté dans l'expérience des candidats. La force des grands cabinets est justement d'offrir aux candidats des allers-retours entre la stratégie (due dils, plans strats...) et des projets plus terre à terre (plan d'implémentation, orga, delivery digital...). Ce sont ces allers-retours sont enrichissants et font des consultants de vrais tous-terrains du monde de l'entreprise, aussi à l'aise sur le conceptuel de moyen-terme que sur l'hyper-concret de court-term