Le problème n'est pas seulement le nombre de contrats mais le résulta concret qui en est ressorti.

A cet égard, les marchés DITP / DINUM brillent par leur caractère hors sol.

L'enjeu pour certains DG d'administration est d'envoyer des consultants dans un champs de mine pour pouvoir dire à la fin, vous voyez il ne faut rien changer.

Avant on créait une commission, maintenant on appelle des consultants avec des résultats à peu près identique.

... et des impôts payés par McKinsey en France aussi !

S'il y avait des consultants en strat chez RB, on le saurai :)

Pas étonnant que Roland Berger soit bien noté, ce sont les seuls stratèges à vraiment staffer des consultants en strat" sur leurs missions secteur public...(je ne sais pas ce qu'en doivent penser les consultants d'ailleurs, ça doit les ennuyer...)

D'autres (ex. McKinsey) mettent juste leur tampon sur des projets délivrés intégralement par des sous traitants, comme avec Eurogroup sur le marché UGAP...sympa pour l'image de marque du métier !