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Article du même niveau de les châtelains de McKinsey. Aucun intérêt franchement.

Moi je fais pousser de la coriandre sur mon balcon. Un article peut-être ?
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Partner avec seulement 4 ans d'expérience, comment l'expliquer ?
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Citation en provenance du commentaire précédent de Sceptique
Beaucoup de storytelling dans cet article, qui voit une tendance de fond là où il n'y en a pas vraiment. 

Rien à voir entre d'un côté Griveaux, qui va monnayer son entregent (je ne pense pas qu'il fasse beaucoup de business plans...), et le très classique passage par Kearney d'une jeune HEC qui a aussi été petite main de la campagne d'EM.
Oui je rejoins totalement.
Parlons de quanti un peu sur ce site...
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Les bonus ont intérêt à tomber en tout cas, ça doit coûter cher en entretien ce petit pied à terre
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Citation en provenance du commentaire précédent de Gégé
Ah et aussi : "nous avons aussi fait appel à quelques free-lances pour des projets temporaires"
Je veux bien mais j'ai vu passer une équipe de due dil ENTIEREMENT composée de free-lances, à l'exception du manager staffé à 50%.

Je laisse à chacun le soin d'en tirer la conclusion qu'il veut...

Vu de l'autre côté de la barrière, c'est très fréquent, effectivement. Ce sont d'ailleurs généralement les meilleures due-dils, le micromanagement et la politique vexatoire n'y ayant pas sa place.
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