C'est surtout un signe des temps : les candidats sont traités avec le même mépris que celui réservé aux consultants. Au moins, cela a le mérite d'annoncer la couleur -- verte, en l'occurrence.

Pour des consultants plus jeunes et sans charge de famille, la fin des voyages tous frais payés représente une perte financière sensible (et pour une minorité d'entre nous, qqc de fun, une aventure entre collègues, l'occasion de networker à travers la firme et l'opportunité de découvrir des pays intéressants).

Au bout d'un moment il faut se poser les bonnes questions. Le conseil en strat paie objectivement mal, surtout qu'il faut travailler sur Paris. Le niveau de violence est très élevé -- horaires à rallonge, soumission totale aux partners, avanies permanentes... Honnêtement, pourquoi faire du conseil ? Les cabinets et les clients recrutent en masse des freelance, mais le problème reste le même : la culture fait fuire. Entre plombier en province et manager en MBB, la question est vite répondue.

J'ai du mal à croire que les hôtels et aéroports manquent. Je dirais plutôt qu'on a perdu l'aspect terrain, l'immersion dans la culture d'une entreprise cliente, se connaître mutuellement, chose qu'on ne peut plus faire derrière un écran. Il faut dire aussi qu'à la longue certaines missions sont décevantes pour bcq de consultants qui quittent le métier. Le staffing sauvage pour faire le chiffre, vous connaissez ;-D ?