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C'est franchement inélégant (comprenez : honteux) de balancer les noms des juniors sur site qui écrit des panégyriques à la gloire des partners des cabinets qui vous paient.

A la lecture de l'article, on a aussi l'impression que Bercy et la DITP ont payé le BCG pour faire le sale boulot qu'ils ne voulaient pas assumer (mais ont redemandé des coupes budgétaires supplémentaires...).
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love it !
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Bonjour,
Je lis votre article, vous employez l'acronyme BCG sans donner la signification dignification. Sauf erreur...
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Bonjour Consultor,
Consultant moi même je suis toujours très intéressé par vos articles. Et celui est d’ailleurs très intéressant.
Je ne comprends cependant pas pourquoi vous mentionnez les prenoms des consultants . Cela n’importe rien, et ce n’est pas en supprimant la majeure partie du nom de famille que vous anonimisez pour autant …
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9741
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Effectivement, quel retour sur investissement pour le secteur public d'utiliser un cabinet aussi cher que le BCG de "Septembre à Décembre" ? Le conseil au secteur public, sous couvert d' "impact", a probablement surtout un impact sur les comptes des cabinets qui facturent trop cher rapport à ce qu'ils apportent réellement dans le cas de petites structures (65 salariés, là où par exemple un McKinsey pense ne pas pouvoir travailler avec des entreprises privées si elles n'ont pas au moins 300 m $ de CA !)
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