Si prédire la mort du conseil fait partie du Zeitgeist, le remplacement de prestations de conseil par des algorithmes semble effectivement peu probable dans un futur proche:
- Déjà parce que des missions purement analytiques ne représentent qu'une petite partie du portefeuille des cabinets, et que si une étude de localisation de call center ou de boutiques est mathématisable, une due dil ou un plan stratégique, sans même parler d'un PMO le sont beaucoup plus difficilement.
- En outre, y compris pour ce genre de situations, ces algorithmes fondés uniquement sur des corrélations, sans comprendre les causes racines (dits theory-free) ont également leurs faiblesses: dans le cas de la prédiction de la grippe par Google, un changement dans les fondamentaux a rendu erroné toutes les prédictions de l'algorithme pendant un bon bout de temps, avant que Google ne s'en aperçoive.

Bonjour,

est-il possible de recevoir Comment être admis au BCG et chez McKinsey sans être issu d'une école de Groupe A - Méthode Intégrale en version papier plutôt que e-book?

Par avance merci.

David

à quand un vrai classement consultor

celui ci est bien gentil mais ne veut rien dire, pour peu qu'un cabinet soit allé 2 fois sur le campus de l'ESCP il a forcément une notoriété qui grimpe

Quelques précisions sur la méthodo utilisée seraient appréciables : Quel échantillon ? Nombre de répondants ?
Au demeurant, avec un score à égalité, ne serait-ce pas plus judicieux d'indiquer une égalité (McK et BCG = 1er rang) avec éventuellement un classement par ordre alphabétique :-)