La société mère de KFC et Pizza Hut dirigée par un ex-partner de McKinsey

Il succédera le 1er octobre à David Gibbs, patron de Yum ! depuis 2020 et artisan d’une transformation du groupe en franchiseur « asset-light », opérant via la franchise avec très peu d’actifs physiques.

Chris Turner, jusqu’ici directeur financier, aura désormais la responsabilité d’accélérer l’expansion internationale du groupe, en capitalisant notamment sur les performances records de Taco Bell.

Un parcours débuté dans les rangs du conseil en stratégie

Diplômé de l’Arkansas University en 1997 et titulaire d’un MBA de Stanford obtenu en 2002, Chris Turner débute sa carrière chez Accenture, dans la région de Dallas, durant 3 ans.

Il rejoint ensuite chez McKinsey, où il va passer 13 ans et demi, évoluant jusqu’au poste de partner. Basé à Dallas toujours, il conseille des géants de la grande conso et de la distribution sur leurs enjeux de croissance, de transformation opérationnelle et d’organisation.

En 2012, il quitte le cabinet – et le conseil en strat – pour rejoindre PepsiCo, où il occupe plusieurs postes de direction, notamment celui de VP senior de la transformation pour Frito-Lay North America. Il y pilote des projets technologiques et opérationnels, dans une logique de modernisation des processus et d’amélioration de la productivité. De 2017 à 2019, il pilote le compte Walmart au niveau mondial.

Cette expérience lui vaut d’être repéré par Yum, qui lui confie pour la première fois un poste de CFO, avec un mandat large : superviser les finances, mais aussi les investissements technologiques et la stratégie de franchise.

Chez Yum, Chris Turner a notamment joué un rôle central dans le développement de Byte AI, une plateforme interne de gestion des restaurants. En 2023, ses fonctions sont élargies au rôle de directeur de la franchise, prémices de sa promotion à la tête du groupe. Une transition préparée en douceur, alors que l’ancien CEO David Gibbs restera conseiller jusqu’à fin 2026. 

La feuille de route de Chris Turner comporte deux axes majeurs : maintenir la dynamique de croissance de Taco Bell à l’international, et redresser les performances de KFC et Pizza Hut sur un marché américain très concurrentiel.