Arthur D. Little, Avencore, Bain, CVA… : les cabinets qui vont accompagner EDF durant les 6 prochaines années
EDF officialisera la semaine prochaine la liste des cabinets retenus pour son nouveau marché-cadre de conseil et transformation. Un panel réduit à 28 acteurs.
Le suspense aura duré 4 mois : la liste des cabinets voués à réaliser des missions de « conseil et transformation » auprès d’EDF et de nombre de ses filiales était en effet attendue dès septembre-octobre
Une centaine de cabinets avaient répondu à l’appel d’offres lancé en janvier 2025. Et le moins que l’on puisse dire est que la communication des résultats aura tardé, sur fond de réduction des dépenses de conseil voulue par le PDG du groupe depuis mai dernier, Bernard Fontana.
Une rupture dans l’architecture de ce nouvel accord-cadre
Là où le précédent marché, lancé en 2021, était structuré en 8 lots, EDF a cette fois opté pour un lot unique, couvrant des prestations de conseil et transformation sur l’ensemble du périmètre du groupe et de ses filiales. Sa durée maximale est fixée à 6 ans.
Les cabinets candidats devaient démontrer leur capacité à intervenir sur au moins 2 des 3 types de missions suivants : conseil en stratégie, conseil en organisation et conseil en déploiement opérationnel. Autre prérequis : disposer de références solides dans le secteur de l’énergie, EDF exigeant des candidats qu’ils documentent leurs principales missions menées dans ce domaine au cours des trois dernières années.
À l’issue de la procédure, 28 cabinets ou groupements de cabinets ont été retenus, contre près d’une cinquantaine lors de l’avant-dernier marché comparable. Une contraction significative du panel, cohérente avec la volonté affichée par le groupe de rationaliser ses achats de conseil, à l’instar d’autres entreprises publiques.
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Nicolas Farré est acheteur leader Prestations intellectuelles chez France TV. Pour Consultor, il revient sur les particularités de cette famille d’achats – dans le cadre de la commande publique – et sur les points clés de son métier.
Plusieurs « valeurs sûres » pour EDF, au rendez-vous
Parmi les cabinets déjà référencés lors de précédents accords-cadres, on trouve Avencore, Bain, Corporate Value Associates (CVA), le BCG ou encore Roland Berger, en groupement avec Onepoint. Leur reconduction reflète l’importance accordée à une connaissance fine des enjeux industriels, réglementaires et financiers propres au secteur de l’énergie, dans un contexte marqué par les projets nucléaires – le ministère de la Transition écologique a récemment chargé Roland Berger de tester la fiabilité des projections de coût des nouveaux EPR –, la transition énergétique et la transformation des organisations.
Autour de ces acteurs, EDF s’appuie également sur des cabinets de conseil en management, transformation et technologies, capables d’accompagner le déploiement opérationnel des recommandations, conformément au périmètre de ce marché.
De nouveaux entrants... qui ne le sont parfois pas tout à fait
La sélection comporte aussi des entrées notables. La présence de Kéa, retenu au sein d’un groupement avec iQo et CGI France, illustre la volonté récente du cabinet français de se positionner plus clairement sur le secteur public, avec la structuration d’une offre dédiée.
Mews Partners figure également parmi les attributaires « conseil » (le cabinet avait déjà été référencé en excellence opérationnelle). Son président, Flavien Lamarque, constatait récemment dans nos colonnes les contraintes fortes pesant sur les cabinets candidats aux appels d’offres publics.
A noter qu'EY-Parthenon, qui ne figure pas de façon explicite dans la liste ci-dessous, appartient à l'entité juridique Ernst et Young Advisory en France. Comme l'a confirmé le cabinet à Consultor, EY-Parthenon est donc « bien intégré sur les activités couvertes par ce marché».
L’enveloppe globale allouée à cet accord-cadre n’a pas été communiquée.
> Liste complète des cabinets référencés :
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