Congé pat’ : McKinsey double à son tour les 28 jours
Nommée en août dernier comme directrice générale de McKinsey France, Clarisse Magnin-Mallez, 45 ans, première femme à la tête du géant du conseil en France, fait du bien-être de ses salariés-parents l’une de ses priorités.
La cheffe de McKinsey France vient en effet d’annoncer le doublement du congé parental second parent, autrement appelé congé paternité, qui est passé cet été en France de onze à vingt-huit jours. Plus vingt-huit jours calendaires donc pour les collaborateurs du cabinet en France, et ce, avec un maintien de rémunération. En juillet dernier, Bain & Company et Roland Berger avaient eux aussi décidé de prolonger le nouveau congé paternité en vigueur de quatre semaines (relire ici).
La managing partner a également annoncé d’autres initiatives en matière de congé maternité, cette fois : accompagnement de la jeune maman lors de son retour, coaching personnalisé, flexibilité du temps de travail, financement de la crèche d’entreprise, rémunération de jours enfant malade, couverture santé pour toute la famille.
À savoir maintenant si les consultants, nouveaux papas, vont saisir cette nouvelle opportunité, au total de deux mois, pour s’impliquer davantage dès la naissance. Le congé de paternité, créé en 2002 en France, n’était finalement pas rentré totalement dans les mœurs. Et le conseil en stratégie ne faisait pas exception. En cause, le gros manque à gagner que cela représentait (relire ici). À voir maintenant si le maintien de la rémunération proposée par McKinsey va pousser les consultants à y recourir plus largement. Côté cabinet, cette volonté d’améliorer le bien-être au travail, gage de performance, facilite aussi les recrutements des juniors qui privilégient de plus en plus l’équilibre travail-vie privée et diminue le turn-over des consultants, une des problématiques majeures du secteur aujourd’hui.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaires (6)
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
Manuel de survie
12/06/26Dans cette série, l’ancien associé de Kearney Stéphane Rémy raconte, à travers les aventures d’un consultant confronté aux outils d’IA, les bouleversements en cours dans le monde du conseil. Au menu sur Consultor : prompts et "Wikipedia en slides".
04/06/26Staffer par l’IA, c’est ce que promet aujourd’hui le cabinet McKinsey. Mais dans quelle mesure l’IA est-elle réellement intégrée dans ces process ?
Nous avons posé la question à deux associés, Xavier Brucker de Mews et Olivier Tirmarche de Bartle, ainsi qu’à Philippe Reynier, un ancien du BCG, cofondateur d’une plateforme d’IA générative.
22/05/26McKinsey ménagerait de façon systématique une place au rire dans ses événements internes, et pourrait intégrer l’approche dans son offre aux clients, selon une publication récente de l’université Stanford.
28/04/26Deux décisions du tribunal administratif de Paris offrent un précieux éclairage sur la rémunération des partners des cabinets de conseil – entre bonus annuels massifs et primes d’entrée à six chiffres.
20/04/26Derrière l’enquête du Parquet national financier visant Atos, un signal fort : celui d’une extension du risque pénal aux cabinets de conseil. Le décryptage d’un magistrat.
14/04/26Quatre consultants et ex-consultants nous partagent leurs points de vue sur le sujet ; un cinquième nous décrit son propre syndrome de l’intérieur.
02/04/26Ces programmes de formation au leadership visent à aider les senior partners à décider sous pression.
23/03/26Le conseil en stratégie attise les convoitises. Depuis les années 2000, des ESN et autres gros acteurs du secteur tech-IT ont vu dans leur association avec le monde de la stratégie une belle opportunité de croissance.
27/02/26À compter du 1er juin 2026, les quelque 180 000 collaborateurs américains de Deloitte utiliseront un nouvel intitulé de poste. Un nouveau grade senior de Leader sera créé.