BCG : la croissance repart à deux chiffres en 2024, son CEO Monde est reconduit
Pour le Boston Consulting Group, l’année 2024 aura été marquée par une hausse de 10 % de son chiffre d’affaires et des effectifs augmentés de 1 000 salariés au niveau mondial.
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En 2023, son chiffre d’affaires avait augmenté de 5 % seulement. Si le cabinet ne retrouve pas son taux de croissance exceptionnel de 2021 (+ 25 %), cette progression marque sa 21e année consécutive de progression.
Les effectifs du BCG se sont, quant à eux, étoffés de 3 % en un an.
Fort de ces résultats, le CEO Monde du BCG, l’allemand Christoph Schweizer, a vu son mandat reconduit pour 4 ans.
Dans le communiqué de presse du cabinet, on apprend que cette croissance émane « de toutes les régions et de tous les secteurs d’activités ». L’IA et la GenAI en ont toutefois été les principaux moteurs, portant le BCG à hauteur « d’environ 20 % de son chiffre d’affaires ». Sa division dédiée, BCG X, emploie désormais plus de 3 000 experts.
Comme le souligne Christoph Schweizer, « le BCG a consacré plus de 10 ans à développer des compétences de premier ordre en IA, tant au niveau des [profils] que des technologies et des partenariats. [Cet] investissement précoce et durable [constitue] un avantage concurrentiel majeur. Nous aidons nos clients à transformer des fonctions telles que le pricing, le marketing et le service client, tout en les accompagnant de plus en plus dans des domaines très techniques, comme la R&D, l’ingénierie et le développement logiciel ».
Le BCG, qui a noué des partenariats avec Anthropic, AWS, Google, IBM, Microsoft, OpenAI, Salesforce et SAP notamment, met en œuvre des programmes majeurs de transformation basés sur l’IA avec de grands groupes, tels que L’Oréal, BMW ou IBM.
Dans une autre optique, pour faire face aux « turbulences » du contexte macroéconomique et géopolitique, le géant du conseil US a lancé son nouveau Center for Geopolitics en juin 2024. Celui-ci travaille « en étroite collaboration avec les practices fonctionnelles » nationales et/ou régionales du BCG. Le cabinet accompagne ainsi ses clients « dans la planification de scénarios, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et l’atténuation des risques ».
Du côté des perspectives 2025, Christoph Schweizer anticipe « une reprise des transactions et du travail de post-merger integration au cours du second semestre, l’état de l’économie et les décisions politiques » devenant alors plus lisibles.
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