Un vétéran quitte le théâtre des opérations chez McKinsey

« Chez McKinsey, j’ai non seulement identifié les leviers de valeur et façonné des programmes efficaces, mais j’ai également accompagné les clients pendant 2-3 ans jusqu’à ce que l’impact se soit concrétisé. Au cours des dernières années, je me suis concentré sur les entités de taille moyenne, afin d’avoir un impact plus large et plus visible. À titre d’exemple, une société de services publics est passée de 0 à 18 % d’EBIT (calcul des bénéfices avant intérêts et impôts, ndlr) entre 2016 et 2019. J’ai également aidé quelques PE à créer de la valeur pour les sociétés de leur portefeuille. Par exemple, j’ai façonné une grande transformation numérique, délivrant 100 millions d’euros d’EBIT pour une société de services de gestion immobilière », décline-t-il sur LinkedIn.

Diplômé d’un MBA de l’Université Paris-Dauphine en 1992, David Jacquemont a passé six années chez Valeo, avant d’entrer chez McKinsey Paris en tant que consultant en opérations. Chez l’équipementier auto français dès 1993, il avait d’abord travaillé en tant que DRH au sein du fief familial de Valeo au Touquet, puis au Mexique et aux États-Unis. Puis, entre 1996 et 1998, David Jacquemont avait rejoint Barcelone afin de diriger une usine et restructurer une BU de la filiale Valeo Electrical Systems, puis Paris en tant qu’auditeur interne du groupe sur cinq axes : RH, production, développement fournisseurs, R&D et qualité.

Il a été nommé, début novembre, COO de Calyxia, une greentech française spécialisée dans la fabrication de microcapsules biodégradables.

MAJ le 09/12 avec l'information sur son arrivée chez Calyxia.