Vidéo : les consultants largués sur le digital ?
Le conférencier Stéphane Mallard se montre très critique vis-à-vis de la pertinence des cabinets de conseil en stratégie sur les sujets digitaux dans son ouvrage Disruption : intelligence artificielle, fin du salariat, humanité augmentée. Selon lui, les cabinets n’ont pas les moyens de rivaliser avec les géants du numérique qui montent leur propre offre de conseil.
Une charge que cet « évangéliste digital » a réitérée la semaine dernière sur Twitter. Consultor l’a interrogé. Interview vidéo à découvrir ci-dessous. Réagissez à ses arguments en commentaires.
- Un 41e partner élu chez Roland Berger à Paris, positionné sur la santé
- Nouveaux horizons de conseil au Maroc : Roland Berger Casablanca recrute
- « L’importance du bureau pour transmettre la culture du BCG » selon son DG, Olivier Scalabre
- Classement Consultor 2023 de la notoriété des cabinets de conseil en stratégie
- Classement Consultor 2023 de l’attractivité des cabinets de conseil en stratégie
- Pourquoi l’EDHEC devient de plus en plus stratégie-compatible
- Guerre des talents : aux US, les MBB sortent le chéquier
- Classement Consultor novembre 2021 des cabinets de conseil en stratégie
Avant l’été, Bertrand Semaille, le patron d’Eleven, disait à Consultor que le conseil en stratégie digitale est devenu le conseil en stratégie tout court. Tous les cabinets du secteur redoublent d’énergie, d’arguments et d’investissements pour tenir la corde sur les mots clés du moment (digital, intelligence artificielle…), dont ils font la promotion jusqu’à saturation.
Rachat d’agences digitales, recrutements de nouveaux profils comme les codeurs et lesdata scientists, constitution de labs internes et de réseaux d’expertises avec des organisations tierces, ouverture d’usines 4.0 : n’en jetez plus !
Certes les cabinets investissent et sont en croissance dans un écosystème qui se digitalise d’ores et déjà extrêmement rapidement, dit Stéphane Mallard qui est diplômé de l’Université de Québec à Montréal et de Science Po Paris, et a été lui-même brièvement consultant (chez Eurogroup Consulting).
Mais les cabinets de conseil courent après la montre et les années à venir devraient le démontrer. Il répond aux questions de Consultor dans la vidéo ci-dessous.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaires (10)
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
citer
signaler
France
07/05/26C’est l’histoire d’un cabinet, Advancy, dont Éric de Bettignies, alors 10 ans d’expérience pro à son actif, et Sébastien David, consultant junior, auraient, selon la légende, esquissé le business plan sur une nappe de restaurant. C’était en 1999.
04/05/26Le senior partner ne fait plus partie des effectifs à Paris. Une sortie discrète pour l’un des profils les plus visibles du cabinet au niveau mondial.
10/04/26Après s’être rapproché du cabinet néerlandais Vintura en 2022, Cepton Stratégies entame un nouveau chapitre avec une équipe dirigeante renouvelée.
08/04/26Les deux heureux élus, Frédéric Duclos et Clément Samson, font partie des sept nouveaux associés du cabinet au niveau mondial.
07/04/26Le fonds Azulis Capital prend une participation minoritaire au capital de Mews Partners « afin d'accélérer la transmission et le plan de développement du cabinet pour doubler de taille à horizon 2030 », comme l’annonce le cabinet.
02/04/26Figure historique du cabinet, Marc-André Kamel succède à Ada Di Marzo, qui pilotait le bureau parisien depuis 2019.
27/03/26Anne Moore, depuis 3 ans chez Roland Berger en Sciences de la vie/santé, arrive au sein du pôle stratégie d’Eight Advisory.
26/03/26En 15 mois, près de la moitié du partnership de Kearney a quitté le cabinet. Consultor a recueilli les témoignages de plusieurs anciens associés.
24/03/26Bertrand Semaille nous a quittés dans la semaine du 16 mars 2026.