Strategy& recrute l’ancien patron des Transaction Services de Roland Berger
Gérald Duarte a rejoint la marque de conseil en stratégie de PwC le 1er juin comme associé.
- Le BCG compte un 29e senior partner dans ses rangs à Paris
- Arthur D. Little confie l’Europe de l’Ouest à Matteo Ainardi
- Un senior partner de Roland Berger aux commandes de la stratégie d’Airbus
- Arthur D. Little : 18 associés à Paris après l'élection de deux nouveaux partners
- Le patron grande conso-distrib de Kearney en Europe rejoint Oliver Wyman
- Passage de témoin à la tête de Bain France : Marc-André Kamel nouveau DG
- Eight Advisory recrute son associée Life Sciences chez Roland Berger
- Une prise « défense » pour Roland Berger
Le nouveau partner aura pour principale mission de développer les activités de post-merger integration (PMI) de Strategy&.
Un spécialiste reconnu des opérations post-acquisition
Gérald Duarte est titulaire d’un diplôme d’ingénieur de SIGMA Clermont obtenu en 1998 et d’un MBA de la Rotterdam School of Management (2003).
Il débute sa carrière chez L’Oréal en 1998, comme responsable logistique, avant de rejoindre Arthur D. Little quatre ans plus tard. Devenu senior consultant, il s’envole pour les Pays-Bas en 2006, chez KPMG : il y intervient sur des missions de transaction services, de due diligence opérationnelle et d’intégration post-acquisition.
Après un passage chez le client – Medtronic en l’occurrence, de 2010 à 2014 (technologies, services et solutions pour le secteur médical) –, il intègre Accenture, toujours aux Pays-Bas et y reste 10 ans. Il dirige d’abord la corporate strategy et le M&A dans le pays, puis des activités liées aux fusions-acquisitions et au private equity pour le Benelux et la France.
En février 2024, il rejoint Roland Berger à Paris, comme senior partner, et prend la tête des activités Transaction Services du cabinet en France.
Strategy& rapproche lui aussi stratégie et deals
Gérald Duarte intègre les équipes Delivering Deal Value du cabinet. Au-delà de l’objectif de renforcement des expertises de Strategy& dans le post-merger integration, il contribuera plus largement au développement des activités liées aux transactions.
à lire aussi
Les missions d’intégration post-fusion connaissent un bel essor au gré de l’envolée des deals. Pour les consultants, ces longues missions ultra sensibles, techniques et normées ne font pas l’unanimité. Comment les cabinets mobilisent-ils leurs troupes sur ces sujets ?
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
private equity
10/06/26Le cabinet de conseil CMI a réalisé la due diligence commerciale de Fabulous French Brasseurs (FFB) pour le compte d’un fonds spécialisé dans l’agroalimentaire.
03/06/26Sept ans après avoir rejoint le cabinet, le désormais ex-associate partner Giovanni di Francesco vient de cofonder sa propre société, NEO Operating Strategy. Il conserve toutefois un rôle au sein d’Ares & Co.
22/05/26Le cabinet de conseil est intervenu pour le fonds Arcole, actionnaire majoritaire du groupe industriel Setic & Pourtier. Récit de l’intérieur par Thierry Collard, dirigeant de l’entreprise.
20/05/26Advancy a accompagné la holding belge Cobepa dans son entrée au capital de Prosol – grossiste et opérateur clé de Grand Frais.
15/05/26Le cabinet a réalisé des travaux de due diligence sur la reprise par Cafeyn des activités européennes hors pays nordiques de son concurrent Readly.
05/05/26Parmi les cabinets de conseil en stratégie, il y a ceux qui ne jurent que par elle, d’autres qui la jugent inutile. Nous avons demandé à 3 d’entre eux (Accuracy, Eight Advisory, eleven) de nous présenter les principaux arguments commerciaux « pour ou contre » les due diligences duales – du point de vue du client.
22/04/26Ilan Rozenkopf a été nommé directeur associé et coresponsable du fonds Stratégie Horizon Dual au sein d’ISALT.
03/04/26EY-Parthenon a accompagné le fonds Quadrivio dans l’analyse stratégique de la marque de soins capillaires Les Secrets de Loly. Dérushage de cette mission avec l’associé Guy-Noël Chatelin.
17/02/26Une part légèrement inférieure à l’an dernier, où 25 % des transactions concernaient l’Hexagone –, alors que Roland Berger a accompagné davantage d’opérations à l’échelle mondiale en 2025.