Un ex-McK propose de réinventer l'organisation des entreprises
En Mars 2011, Frederic Laloux, belge de 37 ans diplômé de l'INSEAD, arrête brutalement sa carrière de consultant après 10 ans de conseil en stratégie chez McKinsey et 4 ans à son compte et renonce aux revenus confortables assortis.
Il l'explique ainsi à Tony Schwartz du New York Times ' je ne pouvais simplement plus continuer à travailler ainsi avec ces grands groupes sans âme et malsains, piégés dans une course effrénée vers le profit.'
Il passe les 3 années suivantes à faire des recherches pour identifier des organisations qui seraient plus saines et en comprendre les paramètres clés.
Ils se concentre sur 12 compagnies modèles, 7 aux USA et 5 en Europe et en tire 29 grands principes pour réinventer les organisations en s'appuyant notament sur la décentralisation et la confiance en chacun. Il en a tiré un livre publié en 2014 'Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness'.
Il présente son livre et ses idées dans une conférence en français disponible sur Youtube.
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