Bain scénarise l’avenir de la télévision publique suisse
Nathalie Wappler, la directrice de la télévision alémanique (Schweizer Radio und Fernsehen, SRF) en 2019, a fait appel au cabinet Bain & Company, et son bureau de Zurich, pour proposer le plan de restructuration de la télé publique suisse qu’elle doit annoncer début octobre.
La directrice de la Schweizer Radio und Fernsehen a d’ores et déjà annoncé des changements profonds, dont la suppression de programmes, des économies et des licenciements.
La SRF est une société de radio TV suisse fondée à la suite de la fusion de la télévision (Schweizer Fernsehen, SF) et de la radio (Radio der deutschen und rätoromanischen Schweiz, DRS) en 2011. SRF détient trois chaînes de télé, SFR1, SFR zwei et SFR info, avec des studios à Bâle, Berne et Zurich et compte au total plus de 2 000 collaborateurs.
D’après le journal Aargauer Zeitung, qui a interrogé la porte-parole de SRF, Andrea Wenger, les consultants ont fourni un « soutien méthodologique et consultatif pour le processus de transformation du projet SRF 2024 ». Durant plusieurs semaines, jusqu’à huit consultants ont ainsi analysé sur place les process du groupe audiovisuel suisse.
Ce plan de transformation vise prioritairement le public jeune et la diversification numérique des programmes, en prenant en compte le nombre de téléspectateurs du petit écran en chute libre, comme partout ailleurs.
Nathalie Wappler a annoncé que SRF renforcerait ses offres sur YouTube, Instagram et Tiktok, avec des contributions comiques dans les médias sociaux, des podcasts, des flux en direct d’événements sportifs... Elle a également souhaité renforcer les équipes de journalistes d’investigation pour répondre à la mission de service public de cette TV.
Le plan de réforme se fera tant sur la réorganisation du fonctionnement des équipes que sur de nécessaires économies avec des ressources financières en berne suite à la diminution des rentrées publicitaires, ou encore une réduction de personnel.
Les salariés de SRF, de leur côté, s’inquiètent déjà de leur avenir dénonçant le choix tout numérique de la directrice. Et ils critiquent la suppression de programmes phares de cette télé publique qui, selon eux, interviendrait sans aucune réelle stratégie de contenu alternatif.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
Monde
07/05/26Managing partner France-Maroc depuis 2024, Matteo Ainardi conserve ses fonctions et voit son périmètre élargi.
29/04/26L’impact de l’intelligence artificielle sur le métier de consultant en stratégie ne fait pas l’unanimité. Dans ce premier volet, nous donnons la parole à un chercheur australien, coauteur d’une étude démontrant que les LLM sont incapables de faire de la bonne stratégie.
27/04/2614,4 milliards de dollars de chiffre d’affaires au niveau mondial en 2025 : le BCG réalise une 22e année consécutive de croissance.
17/04/26Oliver Wyman entame 2026 en hausse de 6 % par rapport au même trimestre de l’an dernier. Sa plateforme IA, Quotient, est devenue sa practice la plus dynamique.
17/04/26La start-up de cybersécurité CodeWall a détecté des vulnérabilités majeures au sein de plateformes internes des deux cabinets.
15/04/26Bain confie les rênes de la région Moyen-Orient à Eric Beranger-Fenouillet – un senior partner au parcours international.
09/04/26Alors que le cabinet fête cette année ses 40 ans, CMI annonce l’ouverture d’un nouveau bureau, à Milan en Italie, après celui de Madrid en 2024.
08/04/26Après Montréal en 2019, le cabinet CYLAD lance son deuxième bureau canadien, à Toronto, à la frontière étasunienne, à moins de 700 km de Chicago et de New York.
07/04/26À la veille de quitter Oliver Wyman pour prendre d’autres responsabilités au sein du groupe Marsh, Nick Studer a décrit un cabinet qui s’est construit à rebours des standards du secteur.