Rentable et désendetté, Roland Berger veut se (re)faire une place au pinacle
Dans une interview au Handelsblatt début septembre, Stefan Schaible, CEO de Roland Berger, a de nouveau martelé, nouveaux chiffres à l’appui, les grandes ambitions du cabinet de conseil en stratégie pour revenir dans le wagon de tête des cabinets de conseil en stratégie mondiaux.
- AI : McKinsey jette son dévolu sur une start-up israélienne
- RSE : croissance externe pour Kea & Partners
- Les 300 consultants de Quantis rejoignent le BCG
- Au Canada, EY Parthenon met la main sur une boutique spécialiste de l’ESG
- Roland Berger : l’ouverture de capital se précise
- Data : BCG acquiert le brésilien Wingg
- Data : McKinsey rachète Caserta
- Acquisitions en série chez Bain & Company
Roland Berger, à l’instar du secteur du conseil, connaît un fort niveau d’activité, quasi historique.
Entrée en bourse, ouverture du capital : ses projets étaient connus (relire notre article) mais Stefan Schaible en a remis une couche dans les colonnes du Handelsblatt début septembre – nouvelles informations à l’appui.
Sur la rentabilité d’abord. Le cabinet a ainsi dégagé un ebitda de 117 millions d’euros en 2021, soit 15,7% des 745 millions d’euros de chiffre d’affaires réalisé cette année-là. Un chiffre nettement supérieur aux 9,7% atteints en 2020 (57 millions d’euros sur 586 millions d’euros de CA), en pleine année covid. Le cabinet serait donc de plus en plus rentable, des fermetures de bureaux ayant été opérées en ce sens. Mais la tendance reste à confirmer sur le moyen et long terme, les chiffres n’étant indiqués que sur deux ans.
Sur le niveau d’activité. En 2022, le cabinet est sur les rails pour dépasser les 850 millions d’euros de chiffre d’affaires, selon Stefan Schaible.
à lire aussi
L’économie se tend et des signes de ralentissement de la croissance apparaissent. Dans le conseil en strat', la croissance reste soutenue et les vannes du recrutement grandes ouvertes. Certains mettent en garde contre un consulting freeze dans les six mois.
Avec l’ambition d’atteindre plus d’un milliard d’euros en 2023 ou les années suivantes si des investissements dans le conseil en IT et dans le développement durable de l’ordre de 400 millions d’euros sont réalisés (relire notre article dans lequel le CEO de Roland Berger Stefan Schaible annonçait déjà ces investissements)
Pour atteindre cette croissance, Roland Berger entend aussi multiplier les acquisitions. Après Polarixpartner, son premier rachat depuis 2019 (voir notre article), le cabinet regarde à présent « quatre candidats dans le détail ».
Dernière nouvelle information dans cette interview : la dette ancienne du cabinet est à présent apurée. Elle était ancienne, importante et avait grevé son développement.
Elle avait été constituée en deux fois. D’abord à l’occasion de deux MBO successifs en 1996 et 2000 : ils permirent à l’époque au management du cabinet de racheter les parts de la Deutsch Bank (qui possédait une partie du capital de l’entreprise).
Puis, plus tard, la dette avait été alourdie de prêts du fondateur, Monsieur Roland Berger, pour financer sa croissance internationale (relire notre article)
Cette dette qui était encore de 52 millions d’euros en 2020 aurait été complètement apurée, a indiqué Stefan Schaible au Handelsblatt.
Un tuyau intéressant à partager ?
Vous avez une information dont le monde devrait entendre parler ? Une rumeur de fusion en cours ? Nous voulons savoir !
commentaire (0)
Soyez le premier à réagir à cette information
Monde
10/05/24Comment « penser » la reconstruction alors que la guerre fait rage ? Une question que les contributeurs de Palestine Emerging se sont nécessairement posée. S’il y a des urgences absolues, humanitaires et de cessez-le-feu, les « jours d’après » doivent être anticipés selon eux. D’où le plan directeur élaboré par ce groupe de réflexion formé à l’initiative du PREP (Palestinian Reconstruction and Economic Partnership).
06/05/24Le BCG a certes vu sa croissance mondiale ralentir en 2023 à + 5 %. Mais le cabinet pourrait avoir fait le bon calcul en misant très tôt sur le potentiel de l’intelligence artificielle via son unité BCG X. Résultat : au niveau mondial, le conseil en IA et Gen AI devrait représenter un cinquième de ses revenus en 2024. En France, c’était déjà un quart l’an dernier.
02/05/24« Les entreprises américaines dont l’équipe dirigeante est ethniquement diverse sont plus performantes que les autres » : c’est le résultat largement médiatisé d’une série d’études successives du cabinet McKinsey sur le sujet. Mais deux chercheurs américains ont refait les calculs : ils ne trouvent aucune corrélation entre performance et diversité des dirigeants.
27/04/24Nouvel épisode dans le scandale des opioïdes aux États-Unis : McKinsey fait l’objet d’une enquête criminelle pour sa contribution à la « dynamisation » des ventes d’analgésiques de plusieurs grands groupes pharmaceutiques — et pour une possible entrave à la justice.
26/04/24De nouveaux signes de la morosité qui règne dans les cabinets de conseil, avec les revues de performance de milieu d’année qui battent leur plein. Elles visent – clairement – à orienter les consultants jugés sous-performants vers la sortie. Les promotions sont aussi plus difficiles à obtenir.
24/04/24À la fin de chaque trimestre, la maison-mère du cabinet Oliver Wyman, Marsh & McLennan Companies, publie ses résultats. En janvier, février et mars 2024, le chiffre d’affaires d’OW a atteint 789 millions de dollars.
17/04/24Le Boston Consulting Group s’est doté d’une nouvelle expertise – de niche – avec l’arrivée comme senior advisor de Baptiste Carrière-Pradal, expert en matière de législation européenne concernant la durabilité, particulièrement dans les secteurs de la mode, du luxe et du sport.
16/04/24+ 25 % en 2021, + 11 % en 2022 : après 2 années de très forte croissance, le géant du conseil américain marque le pas en 2023 avec un chiffre d’affaires en hausse de 5 % seulement, à 12,3 milliards de dollars. L’augmentation de ses effectifs se fait plus ténue également.
11/04/24Denis Lafarge, associé de la pratique TMT Digital et Infrastructure en Europe de PMP Strategy, quitte Paris pour développer un bureau sur l’emblématique Park Avenue de New York, d’où il pilotera la région US.