Le conseil en stratégie existera-t-il encore en 2025 ?
C’est à un épineux exercice de prospective que deux associés de Kea & Partners, Christine Durroux et Jérôme Julia, se sont livrés : imaginer les évolutions des métiers et fonctions de la stratégie à l’horizon 2025. Dans le cadre d’un cercle de réflexion d’une année, appelé « Quart d’heure d’avance stratégie », les deux associés ont publié mi-novembre La Stratégie réincarnée.
Ce livre blanc entend donner les clés de l’évolution du métier de la stratégie d’entreprise en s’appuyant sur des cas concrets (Ubisoft, PMU, Air Liquide, Lagardère Travel Retail, Nexity, etc.).
Quasi le même jour, c’est Ibrahima Fall, docteur en management et directeur au sein d’Eurogroup Consulting, qui s’interrogeait sur l’avenir du conseil en management dans les colonnes de La Tribune. « A-t-il encore une place dans un monde d’algorithme ? » s’interrogeait-il. Décidément…
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Monde
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26/04/24De nouveaux signes de la morosité qui règne dans les cabinets de conseil, avec les revues de performance de milieu d’année qui battent leur plein. Elles visent – clairement – à orienter les consultants jugés sous-performants vers la sortie. Les promotions sont aussi plus difficiles à obtenir.
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11/04/24Denis Lafarge, associé de la pratique TMT Digital et Infrastructure en Europe de PMP Strategy, quitte Paris pour développer un bureau sur l’emblématique Park Avenue de New York, d’où il pilotera la région US.