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Anas Hanan et Julien Nathan quittent le partnership parisien du cabinet. Leur départ porte l’effectif des partners à vingt-sept selon le décompte de Consultor.

Le partner de la practice aéro et défense de Roland Berger, Anas Hanan, qui avait fait son retour il y a deux ans au sein du cabinet (relire ici), est sur le départ. Il passe senior advsisor pour une période transitoire afin de terminer son projet actuel avant de « s’envoler » pour une autre fonction, encore mystère, d’ici fin mars.

Anas Hanan, HEC (2002), avait débuté sa carrière chez Roland Berger, un cabinet où il officie jusqu’en 2015 – et y atteint le grade de project manager –, puis a switché vers le BCG en tant que principal.

Deux ans plus tard, il est nommé VP business transformation de la société belge de services d’assistance et de logistique pour compagnies aériennes, Aviapartner. Après Thierry Duvette et Cédric Oswald, partis en octobre dernier (lire ici), la practice aéro perd ainsi un troisième associé.

Autre départ de partner, celui de Julien Nathan, qui avait rejoint la practice produits et services industriels en 2018 (ici). Le consultant est aujourd’hui nommé senior director business transformation de Soitec, ETI fondée à Grenoble en 1992, à 61 % publique, qui conçoit et produit des matériaux semi-conducteurs (597 M$ de CA en 2019, 1 600 collaborateurs).

La semaine dernière, la ministre de l’Industrie, Agnès Pannier-Runacher, était en visite dans cette entreprise leader mondial dans le domaine des substrats avancés pour l’électronique et l’un des six chefs de file du programme Nano 2022.

Avec entre autres comme objectifs : atteindre le milliard d’euros de chiffre d’affaires et une marge opérationnelle de 30 %, une stratégie d’innovation sur quatre marchés de masse (les smartphones, l’automobile, les infrastructures pour cloud et télécoms, et l’IoT). L’Europe ne participe actuellement qu’à hauteur de 10 % du marché mondial de ce secteur en croissance, évalué à 440 Md€. L’enjeu pour le nouveau chef de file business transformation : le développement des processeurs et semi-conducteurs de prochaine génération.

Julien Nathan (ESSEC) avait débuté chez Mars & Co (2001-2006), puis avait effectué un premier passage chez Roland Berger (2006-2009), avant d’être promu senior manager chez Booz & Company, devenu Strategy& depuis son intégration en 2013 au sein du cabinet d’audit et conseil PwC (2010-2012), puis director chez AlixPartners (2012-2018), avant sont retour chez Roland Berger.

 

8 3 2021 Mouvements roland berger

Crédit photo : Roland Berger.

Commentaires   

+1 #2 Moshe Sékou Sr 13-03-2021 01:02
RB promeut et développe encore des partners en interne, ou ça prends trop de temps pour eux ?

Les mauvaises langues diraient que RB recrute n'importe qui en externe qui promettra de faire péter la topline à court terme, quitte à faire une charrette lorsque l'aéro se pète la gueule ou lorsqu'ils découvrent que des types sans expériences en conseil en strat ne sont pas super à l'aise pour vendre du conseil en strat...
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0 #1 Giancarlo Jackson Jr 11-03-2021 10:27
Etonnant quand même Roland Berger ... comme dirait Zemmour, le partnership est un "club" chez eux ... on en sort comme on y rentre ! Sans doute un peu trop vite ! N'est ce pas lié à une stratégie récente de RB qui est d'intégrer / promouvoir au rang de Partner des gens pas forcément totalement prêts, puis à éjecter en se rendant compte qu'ils vendent pas / pas assez ? Juste pour racheter les parts de gros bonnets à partent à certains moments ?
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