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Un ex-McK propose de réinventer l'organisation des entreprises

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25 septembre 2014
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En Mars 2011, Frederic Laloux, belge de 37 ans diplômé de l'INSEAD, arrête brutalement sa carrière de consultant après 10 ans de conseil en stratégie chez McKinsey et 4 ans à son compte et renonce aux revenus confortables assortis.
Il l'explique ainsi à Tony Schwartz du New York Times " je ne pouvais simplement plus continuer à travailler ainsi avec ces grands groupes sans âme et malsains, piégés dans une course effrénée vers le profit."

Il passe les 3 années suivantes à faire des recherches pour identifier des organisations qui seraient plus saines et en comprendre les paramètres clés.

Ils se concentre sur 12 compagnies modèles, 7 aux USA et 5 en Europe et en tire 29 grands principes pour réinventer les organisations en s'appuyant notament sur la décentralisation et la confiance en chacun. Il en a tiré un livre publié en 2014 "Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness".

Il présente son livre et ses idées dans une conférence en français disponible sur Youtube.

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