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du conseil en stratégie

Robert Barham, consultant pendant deux ans chez McKinsey, a rédigé un post sur Quora détaillant ce que les consultants en stratégie savent faire de différent.

Il identifie quatre grandes forces par rapport aux banquiers :

  • penser de façon systematique : les problèmes sont plus simples à résoudre une fois subdivisés
  • donner un sens aux données : les données ne veulent rien dire tant qu'elle ne raconte pas une histoire
  • connaître l'importance du feedback  : les consultants sont surement parmi les professionnels evalués le plus souvent
  • savoir travailler en équipe : la dynamique d'équipe compte beaucoup

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