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- 10 juin 2014
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Robert Barham, consultant pendant deux ans chez McKinsey, a rédigé un post sur Quora détaillant ce que les consultants en stratégie savent faire de différent.
Il identifie quatre grandes forces par rapport aux banquiers :
- penser de façon systematique : les problèmes sont plus simples à résoudre une fois subdivisés
- donner un sens aux données : les données ne veulent rien dire tant qu'elle ne raconte pas une histoire
- connaître l'importance du feedback : les consultants sont surement parmi les professionnels evalués le plus souvent
- savoir travailler en équipe : la dynamique d'équipe compte beaucoup
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Guide des cabinets de conseil en stratégie
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