Déjà présent aux États-Unis, à Boston, depuis une dizaine d'années, via un partenariat avec le cabinet Alliance Consulting, Advancy franchit une étape de plus outre-Atlantique : le cabinet annonce l'ouverture d'un bureau en propre à New York dont la direction est confiée à Sylvestre Pires (Ph. D. de l'Organisation européenne pour la recherche nucléaire en 2015), entré chez Advancy en 2015 et dont il est actuellement principal. Objectif de cette ouverture pour Advancy : se rapprocher de ses clients dans le private equity, secteur dans lequel il est très actif, notamment avec de nombreux fonds qui ont pignon sur rue dans la capitale économique américaine.

Crédit photo : Tim Klapdor New York Street Scene. Prise le 14 septembre 2008 CC BY-NC 2.0.

Ursula von der Leyen, ministre de la Défense allemande depuis 2013, a finalement été choisie par les chefs d'État européens mardi 2 juillet au terme d'une réunion reportée à plusieurs reprises pour présider la Commission européenne. Ce rebond est inattendu pour cette mère de sept enfants, longtemps présentée comme la dauphine d'Angela Merkel au sein du parti chrétien-démocrate allemand (CDU), dont le mandat ministériel lui a coûté un très lourd crédit politique outre-Rhin. 

En cause notamment le recours à des consultants externes lors de sa direction du ministère. En septembre 2018, un signalement déposé auprès du parquet de Berlin reprochait au ministère d’avoir installé à demeure une « armée de consultants ». Un signalement qui a déclenché une enquête préliminaire du procureur de Berlin, selon des informations du Spiegel.

Dans le viseur des critiques, on trouve très précisément l'ancienne secrétaire d'État Katrin Suder, une ex-senior partner de McKinsey dont elle fut consultante de 2000 à 2014 en dirigeant le bureau berlinois de la firme. Nommée par Ursula von der Leyen, Katrin Suder se voit confier en 2014 le chantier de la modernisation de l'armement de l'armée allemande. En quatre années à ces fonctions, elle augmente significativement le nombre de contrats attribués à des consultants externes, notamment à Accenture et McKinsey.

Au point de s'attirer les foudres de la Cour des comptes allemande. Cette dernière, en août 2018, pointait le montant très important que le ministère de la Défense allemand avait alloué à des dépenses de conseil. Ainsi, la Cour estimait que 100 millions d’euros en 2015, puis 150 millions d’euros en 2016 avaient été dépensés en frais de contrats de conseil, alors que des sommes bien inférieures avaient été publiquement déclarées.

A fortiori, les conditions nébuleuses de contractualisation avec chacun des cabinets de conseil étaient également tancées par la Cour des comptes.

En février 2019, les parlementaires allemands se saisissent à leur tour du sujet et créent une commission d'enquête consacrée à « L'affaire des consultants ». Le managing director du secteur de la défense chez Accenture en Allemagne, Timo Noetzel, un ancien collègue de Katrin Suder chez McKinsey et un ami personnel, a par exemple été entendu fin juin par cette commission d'enquête. Il a répondu par la négative aux interrogations sur de potentiels favoritismes dans l'attribution de contrats par le ministère à Accenture. 

Enfin, selon d'autres informations de la presse allemande de novembre, la filiale à 100 % du ministère des Armées, BWI, a signé un contrat-cadre de 390 millions d'euros pour recourir aux services de consultants externes sans que soit respectée la procédure interne normale d'approbation de pareils contrats.

Crédit photo : Ursula von der Leyen. Commission d'enquête du Parlement allemand.

Pour son quatrième classement dans le label des entreprises où il fait bon débuter sa carrière, HappyAtWork for Starters, Kea & Partners prend le premier rang des dix entreprises récompensées pour l'excellence dans le management et la motivation des salariés de moins de 29 ans. Dans ce même classement figurent également Wavestone, Roland Berger ou Deloitte. Kea est par ailleurs classé au 38e rang du label HappyAtWork pour les entreprises de 100 à 199 salariés — quoique sur la base des seules réponses des consultants de moins de 29 ans. Figurent aussi dans ce classement Vertone (36e), Simon-Kucher & Partners (46e) et Exton Consulting (56e).

Crédit photo : dans les locaux de Kea à Malakoff. Consultor. 

Roland Berger garde la première place du classement – qui ne concerne que les cabinets dont le siège est en Allemagne – des dix premières sociétés de conseil en stratégie et management, que publie annuellement depuis 1997 la société d'étude et de recherche allemande Lünendonk.

Avec 600 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2018 (contre 550 millions d'euros en 2017), Roland Berger devance Simon-Kucher & Partners (309 millions d'euros en 2018 contre 252 millions d'euros en 2017) dans ce top 10 des cabinets de conseil en stratégie et management qui ont leur siège en Allemagne.

Les autres marques classées incluent Detecon International, Horváth, Porsche Consulting... L'ensemble de ces dix cabinets voit la croissance de leur activité s'établir à + 9,5 % en 2018, un chiffre inférieur aux + 11,9 % escomptés en début d'année.

En incluant les résultats des cabinets internationaux également en activité en Allemagne (A.T. Kearney, AlixPartners, Bain & Company, Boston Consulting Group...), le marché du conseil en stratégie et management s'est établi à 9,1 milliards d'euros et pourrait croître de 10,3 % en 2019. 

Crédit photo : mini_malist (need a break) Berlin_Mitte. Prise le 19 novembre 2014 CC BY-ND 2.0. 

Georges Desvaux (CentraleSupelec 1983 et MIT 1985), senior partner chez McKinsey, dont il est un consultant depuis trente ans, rejoindra le comité de direction d'Axa le 1er septembre 2019, selon une information des Échos. C'est Thomas Buberl, lui-même ancien du BCG, qui l'a nommé à ce poste. Entré chez McKinsey en 1988 à Bruxelles, Georges Desvaux fut promu partner en 1995 puis senior partner en 2002. Il fut managing partner de McKinsey au Japon à Tokyo (de 2011 à 2016), puis managing partner pour l'Afrique depuis Johannesburg en Afrique du Sud (de 2016 à 2018) – en plein scandale de la mission décriée de McKinsey pour l'énergéticien Eskom – et, enfin, senior partner à Hong Kong. 

Crédit photo : Georges Desvaux. LinkedIn. 

Téléchargeable sur tous les smartphones gratuitement, GOV permet depuis sa création en 2013 de noter en direct la performance d'hommes politiques lors d'un débat, de se prononcer sur des questions de société telles que « pour ou contre le port de l'uniforme à l'école » comme d'établir la cote de popularité des différents candidats à l'élection présidentielle, selon Le Parisien. La société créée par Bobby Demri et Pierre-Alexandre Teulié vient d'être rachetée par le Boston Consulting Group. Bobby Demri rejoint le BCG en tant que directeur des solutions business.

Ce n'est pas tant la capacité que l'application a démontrée, via ses 100 000 utilisateurs, à anticiper mieux que des instituts de sondage la montée de certains hommes politiques, que l'activité également mise sur pied par GOV de développement d’applis et d’outils numériques en marque blanche pour les collectivités locales et les entreprises qui a intéressé le BCG. Renommée TUNED by BCG, cette solution numérique « va permettre de soutenir l’engagement des équipes dans les grands projets de transformation », souligne dans un communiqué cité par Le Figaro Ludger Kuebel-Sorger, associé senior au BCG.

En mars, le BCG implantait à Paris deux marques déjà déployées à l'international. BCG Digital Ventures, studio d’incubation et d’innovation de nouvelles activités en phase d'amorçage à destination des grands groupes internationaux, créé en 2014 aux États-Unis, est lancé en France.

C'est la troisième acquisition du BCG en 2019, après les rachats de l'Espagnol Kernel et de l'Australien The Simulation Group, selon le décompte de Consultor. 

Une nouvelle acquisition qui s'ajoute à la longue liste tenue par Consultor des opérations de croissance externe des acteurs historiques du conseil en stratégie en 2017, 2018 ou 2019.

Crédit photo : Logo GOV.

François Rousseau (HEC 1986), 56 ans, est nommé associé chez OC&C. Il apporte une expertise dans l'industrie et les services BtoB et renforcera également les compétences M&A du cabinet, en matière de due diligence et de travail post-acquisition. Depuis 2004, François Rousseau était un associé de Bain & Company  à Paris puis Johannesburg. Il était précédemment vice-président chez A.T. Kearney. 

 Mi-août 2017, l’aventure OC&C commencée par Philippe Kaas à Paris en 1989 était finie après qu'une cinquantaine de consultants du bureau parisien avaient rejoint EY.

La liquidation fut de courte durée. Le même jour, une société est établie à Paris et domiciliée place de l’Opéra : OC&C Paris renaissait de ses cendres. Trois associés étaient dépêchés avec l'objectif de recruter une vingtaine de consultants pour le redémarrage.

John S. Clarkeson, ancien CEO du Boston Consulting Group de 1985 à 1997, est décédé le 28 mai 2019.

Diplômé d’Harvard et d’un MBA de la Harvard Business School, il avait rejoint le BCG en 1966, trois ans après sa création par Bruce Henderson à Boston en 1963. Il en devint vice-président et director en 1975 avant de se voir confier les fonctions de CEO.

Sous sa direction, le cabinet se développa à l’international et vit passer ses effectifs de 500 à 3 000 personnes.

Après la fin de son mandat de CEO, il fut nommé en 1998 président du conseil d’administration du BCG puis président émérite du conseil d’administration en 2007.

Pianiste, collectionneur de voitures, il était aussi membre de l’advisory council de l’Insead.

John S. Clarkeson s'était rendu aussi fameux par quelques-unes de ses analyses sur les formes que prendraient les entreprises à l'avenir. À ses yeux, la créativité devrait y tenir une place prépondérante.

« La fonction critique d'une organisation aujourd'hui est sa fonction créative », déclarait-il par exemple. Ou, estimait-il encore en 1990, l'entreprise du futur aura beaucoup plus l'air d'un ensemble de jazz que d'un orchestre symphonique.

EgyptAir fait appel à Bain & Company pour un plan de retournement parti pour durer dix-huit mois. C’est ce qu’a confié Ahmed Adel, le CEO de la compagnie, à Forbes, confirmant une information antérieure déjà parue dans la presse égyptienne qui précisait que Bain avait emporté le contrat au détriment deux autres cabinets postulants. Cette mission pourrait aboutir à la fusion de plusieurs des filiales du groupe EgyptAir.

Olivier Maltese et Stéphane Loubère rejoignent Strategy& en tant que partners.

Olivier Maltese (MBA de l’International institute for management development de Lausanne en 2015), et ancien d’Accenture Strategy, de Deloitte et d’EY, accompagne les acteurs de l'aéronautique et de la défense, de l'industrie lourde et des services dans le cadre de leurs opérations de fusion-acquisition. Il affiche 70 deals à son actif pour le compte de grands corporates et fonds d'investissement.

Stéphane Loubère (École nationale supérieure d’arts et métiers 1995), un ancien consultant de Bossard-Gemini, de Weave, également passé par la Direction des constructions navales (DCNS renommée Naval Group), il accompagne au sein de Strategy& les directions générales et les directions opérationnelles d’entreprises industrielles sur leur stratégie 4.0 et l’amélioration de leur performance.