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Directions de la stratégie - consultants : mode d’emploi d'une relation plurielle

Concurrents, clients, collaborateurs, prospects... quelles relations ces directions hybrides entretiennent-elles avec les cabinets de la place ? Revue des troupes.

Les relations entre directions de la stratégie et sociétés de conseil ne sont pas toujours de tout repos.

Du trading au consulting

Série « nouvelle vie d’associés » 5/6. L’accès au rang d’associé fait vibrer ce secteur. C’est la consécration derrière laquelle courent ceux qui survivent à des parcours longs, résistent à la charge de travail, acceptent de renoncer à leur vie privée…

Alors comment y sont-elles et sont-ils arrivé(e)s et comment se sentent-ils (elles) quand ils (elles) touchent au but et sont élu(e)s ? Leur vie professionnelle est-elle chamboulée du tout au tout ? Quelle sera la prochaine étape ? Nous avons posé toutes ces questions à plusieurs associé(e)s parisien(ne)s récemment élu(e)s dont nous publions les portraits dans le cadre d’une série.

Radiographie des « insecure overachiever » au pays du conseil

Entre désir de pouvoir et peur du déclassement, les  «insecure overachiever», ces profils « perfectionnistes anxieux » qu'on retrouve en nombre chez les consultants en stratégie, seraient des recrues parfaites pour le secteur.

Mais cette soumission paradoxale aux contraintes du métier (horaires lourds, exigence intellectuelle, organigramme hiérarchique...) résulte-t-elle réellement de traits psychologiques individuels ou de normes imposées par les sociétés qui les emploient ?

Exclusif : pourquoi AlixPartners a dépêché un huissier au BCG

Consécutivement au départ simultané de trois associés de son cabinet parisien pour le Boston Consulting Group (BCG) au cours du second semestre 2017, AlixPartners soupçonne des faits de concurrence déloyale de la part de ses anciens partners.

En préalable à un éventuel procès, le cabinet a désigné un huissier de justice afin de saisir, dans les locaux du BCG, tout document permettant d’établir les faits allégués. Compte-rendu d’un contentieux parti pour durer.

Interview dans les coulisses du cabinet de conseil de l’État

Au 20 de l'avenue Ségur dans le 7e arrondissement de Paris, là où tous les services du Premier ministre ont été réunis au début du quinquennat d’Emmanuel Macron, la Direction interministérielle de la transformation publique (DITP) n’est pas encore clairement signalée.

Et pour cause, la nouvelle direction interministérielle que dirige Thomas Cazenave a été créée il y a moins d’un an, en remplacement du Secrétariat général à la modernisation de l’État (SGMAP).

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