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Nicolas Lioliakis - A.T. Kearney : « Le courage devrait être la marque commune de toute l’industrie du conseil en stratégie »

Président d’A.T. Kearney pour la France depuis janvier 2017, Nicolas Lioliakis revient pour Consultor sur les évolutions du métier et celles qu’il souhaite impulser au sein du cabinet. Il livre un fervent plaidoyer en faveur du courage dans la pratique du conseil en stratégie ainsi que dans l’organisation et les relations internes au sein du cabinet.

Jeunes diplômés : y a-t-il un salut à ne pas travailler chez McKinsey ou BCG ?

Small is beautiful, paraît-il. Pourtant, à en croire les bruits de couloirs des grandes écoles, point de salut en-dehors des MBB. Les cabinets de taille plus restreintes sont rarement le premier choix des jeunes diplômés. Chez Exton, trois consultants nous expliquent pourquoi, selon eux, il faut faire tomber les œillères.

Siemens-Alstom : ce que les consultants disent du rapprochement

Trains rapides, trains régionaux, trams, signalisation… le mariage entre Alstom – régulièrement conseillé par le BCG et OC&C en France – et Siemens annoncé mardi 26 septembre sera scellé au cours du second semestre 2018. À lire le mémorandum paraphé, les synergies franco-allemandes sont évidentes et le positionnement du nouvel ensemble est beaucoup plus pertinent que si chacun avait fait cavalier seul. Des noces à ce point idéales ? Consultor a posé la question à plusieurs consultants en stratégie, spécialistes du rail et des transports.

Enquête - Roland Berger : pourquoi le management parisien a fondu

Roland Berger à Paris passera-t-il les 30 ans ? Après avoir fêté en 2012 ses deux décennies en forte croissance en France – avec un chiffre d’affaires que nous estimons à une centaine de millions d’euros, multiplié par trois par rapport à 2004 –, la question de l’avenir de Roland Berger made in France revient fortement dans le milieu du conseil en stratégie.

OC&C : après Paris le déluge ?

Mi-août, c’en était fini de l’aventure commencée par Philippe Kaas à Paris en 1989. Juridiquement la passation était cadrée : le 13 août, les associés d’OC&C Paris n’étaient plus détenteurs de la marque. Et les adresses e-mail et les noms de domaine changeaient eux aussi de main pour revenir à OC&C International. Un réseau atypique dont le siège est à Londres et qui a fêté ses 30 ans cette année. La liquidation aura été de courte durée. Le même jour, une société est établie à Paris et domiciliée place de l’Opéra : OC&C Paris is back.

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