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Dans le conseil, le secteur public ne connaît pas la crise

Alors que l’activité de l’ensemble des cabinets plonge, jusqu’à 50 % pour certains d’entre eux comme nous l’annoncions déjà fin mars, la practice secteur public de plusieurs cabinets, elle, conserve une activité soutenue. Pour les cabinets, positionnés sur ce secteur, les missions vont bon train et les équipes, toutes staffées. Avec une recrudescence de missions pro bono… pas seulement pour « la bonne cause ».

Les conseils d’un mentor pour réussir dans le métier du conseil en stratégie

Hanna Moukanas a plus de trente ans de responsabilités à son actif, tant en France qu’au niveau mondial. Il est l’un des quatre fondateurs de MID, une société française de conseil en stratégie rachetée par Oliver Wyman en 1995, qu’il n’a plus quittée. Il a dirigé les practices et capabilities transverses mondiales à partir de Boston, et dirige actuellement le bureau de Paris.

McKinsey paie sept millions d'euros pour éviter un procès

Mi-avril, en Belgique, le cabinet a annoncé le remboursement de 7 millions d’euros d’honoraires à une entreprise publique qu’il conseille depuis quinze ans.

Le cabinet est suspecté d’avoir procédé à des sous-valorisations d’entreprises que le groupement public cherchait à vendre. Jacques Bughin, senior partner, l’un des trois directeurs du bras de recherche de McKinsey, le McKinsey Global Institute, a été remercié.

Comment Kea a aidé Saint-Gobain Weber à « se fabriquer un destin commun »

Une équipe de Kea & Partners a accompagné plus de 70 dirigeants de Saint-Gobain Weber à élaborer une vision partagée de leur entreprise dans vingt ans. Retour sur ce projet qui a duré plus de deux ans, juste avant la réorganisation globale du groupe.

Quand le partner des villes devient le consultant des champs

Laurent Lemarchand avait fait du secteur de la santé son choix d’orientation lorsqu’il sort de l’X en 2008. L’actualité, la crise financière et ses répercussions sur le secteur de l’industrie médicale lui auront montré une autre voie, le conseil : douze ans chez CVA – Corporate Value Associates.

Depuis six mois, Laurent Lemarchand a pris un tout autre chemin, celui de l’agriculture. Avec son premier secteur, la santé comme pierre angulaire… Parcours atypique de ce partner devenu agriculteur.

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